Axes de travail

NOS SERVICES

Similé est un cabinet orienté sur "l'Humain". 

Similé, acteur spécialisé, compétent, proche et disponible, vous propose un véritable partenariat à taille humaine.


"Résilience" et "Handicap"

Deux termes si proches mais complètement dissociables.


RESILIENCE
Gilles ARMAND, en mode "patient-expert" aide et accompagne femmes et hommes dans l'objectif de reprendre sa vie en mains.
  
HANDICAP
Similé est un cabinet dédié aux missions de formations et de conseils en entreprise dans le cadre très spécifique des ressources humaines appliquées aux politiques de la Loi "Handicap". 
Pour faire face à leurs obligations légales (sujettes à évolution/modification), ces sujets étant très ciblés et sensibles, les entreprises n’ont en général pas de ressources internes dédiées qui nécessitent parfois de manière ponctuelle une intervention très spécialisée.

Accords d'Entreprise Handicap

La mise en œuvre d’accord d’établissement ou d’entreprise permet de s’acquitter de certaines obligations mais surtout de démontrer un réel engagement de l’entreprise envers une démarche active d’amélioration et de mise à niveau. 

Principalement signés dans le cadre de la mise en place d’une politique globale d’emploi de personnes handicapées, ils peuvent cependant être une première démarche d’engagement et se révéler ainsi une véritable opportunité.

Un accord Handicap fait l’objet d’une procédure d’agrément par la Direccte et libère l’entreprise de son obligation légale pendant la durée de l’accord (l’entreprise ne contribue plus à l’Agefiph en cas d’insuffisance de quota mais son budget doit correspondre au moins au montant de la contribution de l’entreprise).

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Accompagnement et Missions

Afin de mettre en place la stratégie de développement d’une politique "handicap", après une première phase de diagnostic, je vous propose de mettre en place, avec vous, un programme d’actions et de me charger entièrement de sa réalisation. 

En externalisant ainsi la totalité de l’opérationnel, vous gardez le contrôle de la politique globale, suivez son évolution grâce aux rapports mensuels et dédiez votre capital humain et ses compétences spécifiques au cœur de votre métier. 

Je pourrai ainsi suivre l’évolution des actions par ma présence au sein de votre entreprise en m'y consacrant uniquement durant les jours définis par notre programme, mettant ainsi mon entière disponibilité et mes compétences au service de votre entreprise.

Sur des thématiques particulières et déjà définies avec ou par l’entreprise cliente, mes missions peuvent être de courte durée ou s'étaler dans le temps afin de conserver le cap et l'objectif initial.

Formations & Conférences

J'accorde un intérêt tout particulier aux motivations et centre d’intérêts des participants, adaptant, si besoin est, les différentes phases de la formation, ses objectifs pédagogiques et sa méthodologie. Il est essentiel que chaque participant y trouve l’intérêt et la motivation nécessaire à l’assimilation du message.

Les formations peuvent être « inter-entreprise » (participants de différentes entreprises avec un même profil et/ou fonction) ou « intra-entreprise » (participants d’une même entreprise de différents profils et/ou fonctions mais réunis par un centre d’intérêt ou une organisation structurelle commune)
  • Formations
    • Le travailleur handicapé dans l’entreprise : Recrutement, Intégration, Maintien et Suivi
    • Connaître et appliquer les obligations de l’entreprise vis-à-vis des lois Handicap
    • Etre tuteur d’un TH
    • Welcome session (formation à 360° vers tous les acteurs de l ’entreprise: collaborateurs, managers, collègues du TH entrant)
    • CE et CHSCT : mon entreprise est-elle vraiment adaptée ?
Mes conférences se basent sur le vécu, la connaissance accumulée, l'expertise acquise.
  • Conférences
    • L'Histoire du handicap
    • La surdité en France
    • La journée d'un Sourd
    • Handicap et résilience : le combat d'une vie
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Communication interne et externe

Sensibiliser en interne 
Une insertion réussie et pérenne des travailleurs handicapés dans les entreprises ne peut se faire sans une bonne sensibilisation des collaborateurs. Elle favorise leur engagement et leur participation, la lutte contre les préjugés et renforce par ailleurs le sentiment positif d’appartenance à un groupe responsable "sociétalement" ce qui renforce les liens avec leur structure.

Faire connaître son engagement à l’externe
Les entreprises à l’heure actuelle ne peuvent ignorer que la société civile exige d’elles une réelle contribution aux enjeux du développement durable, d’où le concept essentiel de “parties prenantes” externes intégrant tous les acteurs de la société civile avec lesquels l’entreprise interagit: clients, voisins, sous-traitants, prestataires, actionnaires, ONG, autorités publiques... 

En interne ou en externe, je vous propose de soutenir vos actions avec des actions de communication adaptées car les messages se doivent d’être particulièrement ciblés compte tenu de la sensibilité liée aux problématiques soulevées: 
  • Productions audiovisuelles adaptées, 
  • Rencontres et cours LSF, 
  • Evenementiel Handi :
    • semaine du Handicap, 
    • rencontre sportive mixte employés/handi, 
  • Newsletters ….


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